Controlling und Change Management: Aufgaben der Controller in Veranderungsprozessen (Advanced Controlling)

Controlling und Change Management: Aufgaben der Controller in Veranderungsprozessen (Advanced Controlling)

By: Joachim Sandt (author), Jurgen Weber (author)Paperback

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Description

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Contents

Vorwort. 1 Change Management - Tagesgeschaft fur Controller. 2 Arten der Veranderungen nach Umfang und Ausloser. Radikale versus inkrementelle, kontinuierliche Veranderung - Revolution versus Evolution. Proaktive versus reaktive Veranderungen. Herausforderungen und kritische Aspekte proaktiv gemanagter Veranderungsprozesse. 3 Controller in radikalen Veranderungen. Phasenmodelle der radikalen Veranderung. Aufgaben von Controllern in Phasen der radikalen Veranderung. Zwischenfazit. Praxisbeispiel: Controlleraufgaben in radikalen Veranderungsprozessen - das Beispiel Schering/Bayer Schering Pharma. 4 Controller in inkrementellen, kontinuierlichen Veranderungen. Einordnung verschiedener Ansatze zur proaktiven Forderung inkrementeller, kontinuierlicher Veranderung. Six Sigma als sehr stark strukturiertes kontinuierliches Verbesserungsprogramm. Controller in inkrementellen, kontinuierlichen Verbesserungen. Zwischenfazit. Praxisbeispiel: Six Sigma bei Starwood und die Rolle des Controllings. Praxisbeispiel: Rolle der Controller und des Controllings im Veranderungsprogramm OPEX bei Evonik Degussa GmbH. 5 Zusammenfassung und Ausblick. 6 Literaturverzeichnis. 7 Stichwortverzeicnis. In eigener Sache.

Product Details

  • ISBN13: 9783527505784
  • Format: Paperback
  • Number Of Pages: 61
  • ID: 9783527505784
  • weight: 140
  • ISBN10: 3527505784
  • language of text: German

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