Digital Cowboys: So fuhren Sie die Generation Playstation

Digital Cowboys: So fuhren Sie die Generation Playstation

By: Mark Muller-Eberstein (author), Pekka A. Viljakainen (author), Birgit Reit (translator)Hardback

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Contents

Vorwort und Dank 9 Die Autoren der Beitrage 15 Hinweis zuWarenzeichen 19 Einfuhrung 21 1 Furcht bedeutet Fehlschlag 29 Der aktuelle Status: Die Veranderung der wirtschaftlichen Grundsituation und Fuhrungskrafte im Orbit 33 Die linke und die rechte Gehirnhalfte 48 Die Digitalen Cowboys der PlayStation-Generation 54 Ihr Beitrag zu www.nofear-community.com 57 2 Warum sollte ich Ihnen folgen? Die Herausforderung aus der Perspektive der Fuhrungskraft 61 Die Fuhrungskrafte aus der Industriellen Revolution treten ins digitale Zeitalter ein 61 Was hat sich in der Unternehmensfuhrung grundlegend verandert? 64 Was macht Sie authentisch? 66 WelchenWert schaffen Sie? Ich meine, ganz ehrlich? 73 Willkommen in der Kultur der professionellen Dienstleister 84 Klarheit, Risikomanagement und Vereinfachung 99 Bill Fischer: Anfuhrer und Cowboys: Die Freisetzung von Talenten im digitalen Zeitalter 102 3 He, alter Mann, was weisst du uber mich? Die Herausforderung aus der Sicht der Digitalen Cowboys 115 He, Chef das ist nicht nurArbeit 116 Was erwartet ihr von einer Fuhrungspersonlichkeit? 118 Digital Cowboys Pekka Viljakainen und Mark Muller-Eberstein Digitale Cowboys als Teil der Organisation 124 Was verstehen wir unter einer wahrhaft internationalen Erfahrung? 128 Philipp Rosenthal: So vermeidet ein angehender Digitaler Cowboy die negative Schwerkraft der Organisationen 132 4 Wie verwandelt sich ein Relikt aus dem industriellen Zeitalter in eine authentische Fuhrungspersonlichkeit? 141 Wie viele Fehler habe ich heute besprochen? 144 Anatomie, Physiologie, Psychologie oder Psychologie, Physiologie und Anatomie 147 Die Fuhrungskraft ist ein Produzent und kein unsichtbarer "Delegierer" 150 Ist Facebook meinWertschopfungsnetzwerk? 153 Die Auswahl derMitarbeiter: alteWelt gegen neueWelt 158 Ich und mein Aufsichtsratsvorsitzender 163 Kari Hakola: Der CEO als wichtigste Antriebskraft fur Veranderungen 165 5 Was ich als Manager in meinem Unternehmen praktisch verandern sollte 175 Theoretische und praktischeModelle 175 Veranderung im Zeitalter der Digitalen Cowboys 183 Viktor Orlowski: Wie wird die Zukunft aussehen? Ist die Welt vertikal? 207 6 Aussergewohnliches Wachstum und aussergewohnliches Scheitern Schwellenlander 227 Der Riesensprung von der zweiten zur viertenGeneration 228 So schaffen Sie Wert fur Digitale Cowboys in Schwellenlandern 232 Arkadi Dworkowitsch: Neue Fuhrung fur neue Fuhrungspersonlichkeiten 243 Birger Steen: Die Fuhrung eines Teams russischer Super-Fachkrafte 251 Alex Lin: Das Internet beschleunigt die Integration zwischen China und derWelt 261 6 Inhaltsverzeichnis 7 Technologie Retter oder Nemesis? 271 Information und Intelligenz 273 Die Rolle der Fuhrungskraft bei all diesen Veranderungen 276 IT wird zum Konsumgut 283 Vereinfachung, Verstarkung und die IT-Infrastruktur 290 Vereinfachung im Gegensatz zur Anpassung an spezielle Anforderungen 295 Lehren aus vergangenen Technologiezyklen 298 Der nachste Technologie-Zyklus und die neue Art der Fuhrung 305 Marten Mickos: Das Unternehmen der nachsten Generation 320 8 Keine Angst zu haben ist dumm, NO FEAR bedeutet dagegen oft Erfolg 331 Die Last, immer nur das Richtige zu tun 334 Entscheidend sind Transparenz und Vertrauen 337 Das grosse Finale 339

Product Details

  • ISBN13: 9783527506569
  • Format: Hardback
  • Number Of Pages: 354
  • ID: 9783527506569
  • weight: 538
  • ISBN10: 352750656X
  • language of text: German

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